Cómo crear un departamento de marketing en tu empresa
Qué roles necesita un departamento de marketing, en qué orden sumarlos y cuándo conviene combinar equipo interno con una agencia.
Crear un departamento de marketing es una decisión importante: implica contratar perfiles, definir procesos y sumar herramientas. Bien hecho, se convierte en el motor de crecimiento de la empresa. Mal planteado, es un costo fijo que no rinde.
Los roles de un departamento de marketing
• Estrategia / dirección de marketing: define objetivos, mensajes y presupuesto.
• Contenido y redes: crea y publica piezas, copy y diseño.
• Performance: gestiona anuncios en Google y Meta y optimiza inversión.
• Web y SEO: mantiene el sitio, landings y posicionamiento.
• Automatización y datos: CRM, emails, integraciones y reportes.
¿En qué orden armarlo?
Empezá por la estrategia: sin ella, el resto ejecuta a ciegas. Después sumá el canal que más rápido trae ventas en tu rubro (muchas veces anuncios o SEO) y por último el contenido de marca y las automatizaciones avanzadas.
Es difícil que una sola persona haga todo
Es común contratar a una sola persona y pedirle que haga estrategia, diseño, anuncios, web y reportes. Son habilidades muy distintas, y pocas veces una persona las domina todas.
La alternativa: un modelo mixto
Muchas empresas tienen una persona interna que coordina y conoce el negocio, y tercerizan la ejecución especializada en una agencia. Así acceden a todos los perfiles sin cargar con varios sueldos fijos.
En Alvis trabajamos como departamento de marketing externo, solos o junto a tu equipo. Agendá una sesión exploratoria y armamos el modelo que mejor te sirva.
¿Querés aplicar esto en tu negocio?
Contanos tu caso y te armamos una propuesta a medida.